海航旅业“目的地战略” 试水云南
作者：云南旅游… 文章来源：云南旅行社 点击数： 更新时间：2009-11-23
作为国内知名的航空旅游和定制旅游专家，海航旅业集团可整合、调动母公司海航集团旗下200余架飞机、近50家星级酒店、20余家旅行社等丰富资源，旗下亦有汽车租赁公司、航机酒店媒体等产业。海航旅业立志于成为中国旅游资源综合运营商，在2007年成立之初便着手开始整合内部旅游资源并拓展整合外部资源，时至今日已卓有成效。
对内资源整合方面，以云南为例，海航旅业在当地已初步构建起一条清晰的旅游产业链，其中包括自有的云南祥鹏航空、金鹿航空、西部航空、昆明海航酒店、幸运国旅云南分社和丽江分社等企业。海航旅业针对中高端市场的不同需求，还曾先后推出过“五彩云霞”、“爱尚云南”、“品尚川滇”等创新时尚的云南旅游产品，并调动旗下航空、酒店、旅行社等资源进行全力保障，一系列动作使海航旅业在云南初步形成的旅游产业链开始发挥联动协同效应，一直以来也获得了云南省政府及旅游主管单位的大力支持，获得了消费者的高度认可，市场反应令人满意。
外部资源拓展与整合方面，为早日结束国内旅游市场“小、散、弱、差”的局面，海航旅业积极参与行业标准的制定，倡导品质旅行新生活，努力使旅游市场和旅游服务朝着规范化、标准化的方向发展。2007年海航旅业以自主研发的B2B电子商务平台“龙腾九州网”(www.lotours.net)为依托，进军国内旅游产品同业批发领域，今日“龙腾九州”已成为“大众化、标准化、品质化”旅游产品及服务的代名词，在广东、四川等地区迅速聚集大量同业客户和旅游资源。而后海航旅业着眼于资源运营商目标开始推行“目的地战略”，意在通过与当地政府合作并利用自有信息化平台，对旅行社、酒店、租车等各类旅游资源进行整合和监督，规范市场秩序以拉动当地旅游经济的持续发展。
云南省旅游局与海航旅业在整合旅游资源、开发市场客源、规范市场秩序、打造强势旅游品牌等方面的举措不谋而合并形成强烈共识，此前双方均已对此进行过不同程度的探索实践并走在全国前列。这次强强联合，必将打造政企旅游合作新典范、开创云南旅游事业新局面。
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