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旅游总收下降５．９８％
刚刚过去的这个“十一”黄金周，昆明主要旅游指标降声一片。
昆明市共接待过夜旅游者１２．０５万人次，同比下降４．２１％。旅游总收入２．２０亿元，同比下降５．９８％。其中，过夜旅游收入１．５９亿元，同比下降１５．３９％。
根据国庆期间在机场、火车站以及主要景区景点对国内游客花费水平进行的问卷调查结果显示，来昆过夜旅游者人均总花费（不含长途交通费）为１３２１．５７元，同比下降１１．６８％。
一日游游客人均总花费为１２１．６３元，同比上升０．２３％。其中，人均餐饮花费２６．９１元；人均景点游览和娱乐花费４８．５４元；人均购物花费３８．７７元；人均市内交通花费４．５６元；其他花费２．８５元。
景区老化矛盾暴露
昆明旅游业近年来稳步发展，但当中存在的一些日积月累的深层次问题却无法回避。景区（点）开发更新滞后，一些具有潜力的新兴景区因缺乏大资金的注入而开发滞后，同时老景区（点）升级缓慢，逐渐丧失“吸引力”的昆明旅游业正陷入颓势。
黄金周期间除石林等少数几个重点景区各项指标稳步增长外，其余均有一定下降。据悉，门票收入４５６．０７万元，增长５．８８％；世博园接待游客４．１９万人次，下降２３．１５％，门票收入１８５．０９万元，下降３７．９０％；云南民族村接待游客４．０５万人次，下降２３．０２％。
昆明景区中有的是高昂的门票，游客需要的是与价格相符的更多体验，否则只会是败兴而归，而通过游客进行的负面口碑宣传，将对旅游形象造成极大损害。加之目前省内部分热点旅游地均开通直航班机，昆明这个传统的旅游集散地也正在面临成为“过客”的挑战。
增加旅游吸引力迫在眉睫
现阶段，如何增加昆明旅游的吸引力已是一盘摆在业者面前值得深思的棋局。
一些业内人士认为，现阶段对于一些重点景区，如石林、世博园等老景区的提升改造，要按照世界级旅游精品的标准进行。对于一些新兴潜力景区要全力进行培育，例如轿子山、阳宗海等，按照打造旅游精品的定位，要增加旅游服务功能，提高旅游综合效益。昆明除了气候优势外，更有众多具有开发潜力的旅游资源，但长期以来缺乏大资金、大项目的支撑，因此要将招商引资作为推动旅游发展的重中之重。通过把部分优势资源让给开发商，只有这样，优势资本才可能充分注入，实现“投资商发财、昆明旅游发展”的双赢局面。
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